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合理化建议推进总览与待办
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合理化建议

提报 → 实施 → 推送 OA 全流程管理
编号主题 / 建议名称建议涉及部门净价值状态创建人创建时间修改时间计划完成操作
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建议看板

拖到对应列即可变更实施状态(点击卡片查看详情)

审核工作台

对「待审核」的建议进行审核(通过 → 待推送OA / 驳回 → 审核驳回 / 废弃 → 已废弃)
编号主题 / 建议名称建议涉及部门净价值提交人确认时间操作
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新建建议

字段与维达 OA《合理化建议申请表》完全一致
操作说明:保存草稿=仅保存;提交=根据上方选择的实施状态自动进入「实施中」或「待审核」
基本信息
建议内容
计划(P)
实施状态
项目当前状态 *
实施(D)
改善前证明材料
+ 上传改善前附件
建议人信息(与 OA 明细表一致)
序号类型员工工号姓名部门公司员工级别职务

建议详情

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推送进度
操作日志
—
推送日志
—

项目状态报表

合理化建议推进情况统计
⚠ 超期项目(实施中超过计划完成日期)
编号主题建议人计划完成已超期操作
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状态分布
建议涉及类型
部门分布
月度创建趋势
最近建议
编号主题建议涉及部门状态净价值创建时间
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部门人员提交统计

各部门人员提交与协作情况明细
🏢 各部门提交情况
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用户管理

维护系统账号与角色(提交人 / 审核员 / 管理员)
ID工号姓名部门角色状态创建时间操作
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我的反馈

我提交的问题报障与改进建议,可查看处理进展并追问
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问题与建议

收集平台使用过程中的问题报障与改进建议(自动带出流程-环节)
📌 问题集中环节(Top 8)
暂无数据
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